作為國務院混合所有制改革第四批試點單位，中國航天科工集團空間工程總體部（以下簡稱“空間工程總體部”）成立以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，形成了體制完善、機制健全、載體豐富的“三位一體”工作格局，實現了黨建與科研生產經營中心工作制度上有規定、程序上有保障、實踐上有落實，發展步入快速通道。
完善融入體制,黨建工作從無形向有形轉變
推動黨的領導與現代企業制度有機融合。堅持黨建入章，嚴格按照《中央企業公司章程指引》，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等寫入章程，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨的工作與企業決策、管理等工作有機結合。實施“雙向進入、交叉任職”，黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層，使黨的領導夯實到決策、執行和監督的各個環節，同時建立健全不同治理主體間的溝通交流機制，促進班子成員從黨的事業角度審視改革發展問題，從企業經營運行視角研究黨建工作，確保從議事決策層面實現黨建與業務融合。
把握全局與重大決策有機融合。研究制定《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》，厘清黨組織、董事會、經理層三者的關系，形成重大決策需召開黨委會討論確認、提交董事會按法定程序決策、轉交經理層執行的良好氛圍。
促進重大決策與貫徹落實有機融合。將黨建工作嵌入工作流程與責任體系，實現黨建工作和科研生產經營中心任務“四同步”。一方面將黨的建設嵌入工作流程，樹立企業科研生產經營和黨建工作全域視角，持續完善黨建工作與相關業務在流程層面的交集，在相關業務中納入黨建工作具體要求，夯實各領域的工作責任，構建全要素協同聯動的大黨建格局。另一方面將黨的建設嵌入責任體系，以組織力提升為切入點，在制定“十四五”發展規劃、年度工作會報告、年度綜合計劃時明確黨建工作內容，將黨建工作考核與科研生產經營考核聯動，使黨建與業務思想同心、目標同向、行動同步。
健全融入機制,黨建工作從有形向有力推進
堅持把黨建工作貫穿到各個環節，以黨建融入日常管理、黨建融入重點工作、黨建融入人才培養、黨建融入關愛員工、黨建融入文化建設等“五個融合”為方向，推動黨建融入中心工作。
黨建融入日常管理。黨委常態化專題研究科技創新、供應鏈建設中的重點難點問題，明晰方向、細化舉措。各黨支部則以每月主題黨日為契機，以“主題黨日+”形式，將黨建工作賦能到重點任務中，根據不同時期、不同階段的中心任務而變換，形成黨組織統一領導，各部門緊密配合，層層抓落實的工作格局。
黨建融入重點工作。找準中心工作中的“重點”“難點”，作為黨建工作中的“著力點”，以問題為導向，結合業務所需，編印《黨建工作與重大工程任務深度融合指引》，細化黨員突擊隊、黨員示范崗等黨建品牌管理思路、實踐經驗，形成黨建工具包，為黨建工作與科研生產經營中心工作提供融合路徑，供各基層黨支部結合工作實際選取。
黨建融入人才培養。堅持把黨員培養成骨干，把骨干發展成黨員，突出黨組織人才培養過程中的關鍵作用。由黨員與骨干結對子，簽訂“雙培養”協議，明確“五帶五促”目標（帶思想強教育、帶心態化情緒、帶成長有賦能、帶能力解難題、帶生活有關愛），幫助黨員快速成長提升。在重大項目、急難險重任務中培養優秀年輕骨干，重點型號黨員占比均達到50%以上。
黨建融入職工關愛。強化黨支部服務保障功能，依據黨支部年度重點工作和當前存在的實際問題，建立黨群N人行制度，1名支委聯系N名群眾并建立平臺群組，開展一對一交流，內容包括上級重要精神的傳達，近期相關政策的解讀等。同時及時將群眾溝通中遇到的問題和搜集上來的意見和建議，制定措施，改進下一階段工作。
黨建融入企業文化。以講黨課、員工半月談等形式，傳承弘揚航天精神和“奮斗、創新、引領、共贏”總體精神，引導職工正確認識當前的形勢，增強斗志，激勵全體黨員和干部員工更好地繼承和發揚黨的優秀傳統和作風，走好新時代長征路。同時全方位、多角度、立體式展示總體發展成就和干部職工昂揚奮斗精神面貌，講好航天故事、央企故事。
豐富融入載體,黨建工作從有力向有效深化
紅色“合伙人”共筑堡壘。以黨建共建為基點，串聯產業鏈、創新鏈、供應鏈，實現三者融合發展。產業鏈上，與合作單位黨組織開展黨建共建，通過黨建共建形成命運共同體，推動全產業鏈實現高質量發展；供應鏈、創新鏈則以項目為牽引，聚焦任務中重點難點，將黨建工作向相關方延伸，推動解決關鍵問題。共建雙方施行“政治理論聯學、陣地資源共享、主題活動聯辦、黨員隊伍聯建、重點工作聯動、品牌形象聯樹”六聯工作機制，促進黨建工作與經營發展同頻共振。
黨員“責任田”深耕落實。充分發揮黨員先鋒模范作用，有效激發廣大員工工作的積極性主動性。在完成重大工程、重點任務上，開展黨員責任田創建活動，健全黨員承諾管理體系，將黨員承諾“上墻、上桌、上網”進行公示，實施全過程公開，接受監督，讓廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，助推科研生產任務圓滿完成。在推動關鍵技術攻關，實現科技自立自強上，以解決關系企業發展全局的基礎性、戰略性、前瞻性的重大問題為著力點，創新打造星載智能化產品應用人才特區，完善以勞模創新工作室等形式創新機制，加強創新激勵，組織廣大黨員以“團隊制”匯集各相關領域技術能手，推動核心技術攻關。
下一步，中國航天科工集團空間工程總體部將充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，創新黨建工作思路，聚焦國家發展戰略、科研生產任務、改革發展大局，把資源優勢、職能優勢轉化為組織優勢，實現全員黨建聚合力、全鏈黨建增動力，為推動航天事業發展提供堅強有力的戰斗堡壘。
