新的一年，航天科工六院210所牢固樹立“安全絕對第一”的核心理念，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，堅持落實責任到位、安全檢查到位、風險防范到位，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，全力推動“安全發(fā)展”戰(zhàn)略落地見效。
二車間：筑牢安全防線
二車間著力提升班組安全生產(chǎn)的規(guī)范性和有效性，推進班組安全技術(shù)交底標準化進程，統(tǒng)一技術(shù)交底模式，針對實際情況，優(yōu)化安全生產(chǎn)責任書和安全崗位操作規(guī)程，幫助職工準確識別安全風險，熟悉和掌握操作規(guī)程及應(yīng)急措施，杜絕違規(guī)操作，從源頭上管控風險、消除隱患。同時，二車間會同投資處、信息中心通過智能化手段不斷提高本質(zhì)安全水平，全面更新升級各廠房的安全傳感器，建立完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，定期進行安全隱患排查、通報，實現(xiàn)實時監(jiān)控、實時整改，筑牢安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)。
四車間：夯實安全基礎(chǔ)
四車間把建立健全設(shè)備維護保養(yǎng)制度、規(guī)范設(shè)備安全操作規(guī)程、辨識設(shè)備使用過程危險源作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，重新梳理完善設(shè)備臺賬，為每臺設(shè)備建立屬于自己的“身份證”，并持續(xù)加強全員安全教育，組織開展班組安全生產(chǎn)知識考試，內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作、危險源辨識、外來人員管理、標準規(guī)范等，以考促學(xué)、以學(xué)促用，進一步強化車間職工安全生產(chǎn)意識。同時，車間強化對相關(guān)方人員的管理，簽訂安全協(xié)議，細化全過程安全監(jiān)管流程，明確雙方在安全管理方面的責任和義務(wù)，建立相關(guān)方管理臺賬，對相關(guān)方作業(yè)進行風險分級管理。
復(fù)合材料研究中心：強化安全管控
復(fù)合材料研究中心全面開展安全風險識別和風險評估工作，建立安全風險清單，針對不同等級風險，制定相應(yīng)管控措施，加強對高風險環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對各崗位工序進行梳理和優(yōu)化，制定詳細的安全標準化作業(yè)指導(dǎo)書，明確每個步驟安全要求和注意事項，規(guī)范操作行為，提升作業(yè)過程本質(zhì)安全水平。加強安全檢查和隱患排查治理，建立常態(tài)化安全檢查機制，明確檢查部位、內(nèi)容以及頻次，對檢查出來的安全隱患及時登記，拉條掛賬，明確整改責任人，并跟蹤整改情況，確保隱患徹底消除。定期舉辦安全文化學(xué)習(xí)和安全之星評選活動，營造濃厚的安全文化氛圍。
保障中心：加強安全保障
保障中心加強對設(shè)備的日常巡檢和老舊設(shè)備定期巡檢，根據(jù)設(shè)備的使用情況開展預(yù)防性維護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，避免設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致安全事故。積極參與新進設(shè)備及生產(chǎn)線的安裝調(diào)試，熟悉設(shè)備的性能、使用、檢修和保養(yǎng)要點，掌握設(shè)備的安全風險點，明確巡檢維護重點，保障設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行。加強對全所新增五處充電樁、充電站等安全巡查和管理，按照分別制定的日常檢查項目和標準開展巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；為配電室設(shè)備更新制定有針對性的操作規(guī)程和巡檢表，對控制對象發(fā)生變動的各廠房配電設(shè)備進行及時調(diào)整更新，明確責任，細化巡檢內(nèi)容，提高巡檢的有效性，全力保障科研生產(chǎn)用電安全。
