航天建設所屬中瑞公司承建的天府國際保稅商業中心，是四川省成都市天府新區“四大工程”之一。該項目既是全國首個大型海外消費體驗中心、四川省首個大型保稅中心，也是助力打造踐行新發展理念的公園城市先行區的標桿工程。
披荊斬棘 打響企業發展開篇之戰
“作為公司成立之初承接的第一個項目，該工程施工難度超乎想象，可謂一分耕耘、一分汗水、一分收獲。”中瑞公司工程管理部副部長李星介紹說。該項目規劃總用地面積6.41萬平米，規劃總建筑面積約20萬平米，屬復雜高層建筑，具有抗側力構件不連續、豎向不規則、結構超長等特點，跨度大、樓層高，中庭、天幕等施工難度高，尤其受環保督查、展會、原材料價格以及公共突發事件等諸多因素影響，為生產建設增加了許多難度。
工期緊任務重，公司加大項目謀劃和建設推進力度，成立工作專班進行全過程項目管理，倒排工期，責任到人。在確保施工安全、工程質量、環保達標前提下，制定安全和技術專項方案，協調做好各配合單位之間的施工銜接。克服疫情造成的人員緊張、工期縮短等困難，從技術圖紙、施工流程、施工進度等多方面入手，嚴格按照方案組織施工，確保項目按計劃推進。
面對疫情影響，項目部按屬地主管部門和公司黨委疫情防控要求，指定專人按時對生產現場、食堂、宿舍進行消殺，統籌落實人員上崗管理，要求進場人員報備行程。堅持“先培訓、后上崗”原則，分批次對所有入場人員進行疫情防控、安全技術交底及安全教育培訓等，做到“人到場、心到崗，安全生產放心上”，堅守安全穩定底線，確保經營生產和疫情防控兩手抓、兩手硬。
針對高溫限電，項目部有序組織勞務人員離場和現場物料的防護歸置，召開專題生產會，全面限制用電作業，對非用電作業任務避開高溫時段錯峰進行。提前籌備復工計劃，主動對接建設方延續工期、倒排工作計劃，指定專人定時赴現場巡察，確保工地安全，助力打贏電力保供攻堅戰。
碩果累累 以鯤鵬之志鑄精品工程
項目中標伊始，中瑞公司就確立了摘取“芙蓉杯”的目標，策劃打造精品工程。項目管理人員始終以質量創造信譽，堅持“方案先行、樣板引路、多級交底”，確保工藝質量。項目建設過程中，嚴把施工方案、材料進場、技術交底、檢測計量、工序交接和質量驗收“六關”，嚴格實行精細化管理，確保工程質量。
在天府新區100多個工地中，建設方每季度都會舉辦勞動競賽，以黨建工作、技術質量、安全生產、文明施工、工程進度等7大類幾十項指標綜合評比。在這個云集全國乃至世界知名建筑企業的競賽中，項目部始終保持前三甲的好成績。在項目管理團隊共同努力下，天府國際保稅商業中心項目獲四川省安全文明施工標準化工地、成都市安全文明標準化工地、成都市優質結構工程“芙蓉杯”和成都市綠色示范工地等多個獎項，在西南區域打響航天建設品牌。
項目竣工后，將成為天府新區秦皇寺CBD片區標志性建筑物，后續將有500多個國際一線大牌入駐，成為四川省首個集保稅概念購物中心、保稅倉庫、5A寫字樓、五星級酒店等于一體的全能復合型綜合體，為四川消費者提供全新進口保稅商品購物體驗。
奮斗路正長，行者方致遠。中瑞公司將始終堅守“七院初心”，扎根祖國西南區域，以航天工匠精神為中國航建高質量發展助力。
