6月18日,三院舉辦了“領導人員政治能力提升暨推進戰略規劃落實”專題培訓,三院全體在家領導班子成員、助理級領導,本部部門領導,院屬單位領導班子成員,計劃、科研、預研、財務、資產、產業管理部門領導300余人在主會場、視頻分會場參加培訓。開班式由三院黨委副書記、副院長崔玉平主持。三院院長王長青以“樹立系統觀念,加快推動‘十四五’規劃落實”為題,講授專題黨課。
授課中,王長青結合前期學習十九屆六中全會精神及黨委中心組專題研討習近平經濟思想的學習成果和體會,從企業經營的三個關鍵環節(業務鏈、資產鏈、資金鏈)“三鏈”聯動的管理思路、總體分析、策劃支撐及認識體會等四個方面,就如何推進三院“十四五”規劃落實進行了講授。
王長青指出要通過戰略規劃、“三鏈”聯動策劃、“一本賬”年度策劃等三個管理體系的有效銜接和迭代,推動規劃從“重論證”轉變為“重落實”,推動規劃與計劃的有效精準銜接。“三鏈”聯動要按照“業務-資產-資金”的正向銜接、互相支撐的邏輯,做好項目全周期策劃,對規劃主要經營目標策劃閉環,分析經營發展節奏,研判規劃實施過程中的重大事項。
王長青圍繞三院“十四五”規劃明確的主要經營指標及“三年滾動計劃”明確的具體年度目標,對標行業優秀績效指標,對業務鏈、資產鏈、資金鏈分別進行了詳細對標分析,對實現三院規劃目標所需要的投資、融資、資金等資源的配置和投入節奏進行了深入的分析,圍繞主要指標反映的特征或問題,明確了三院軍用產業五大方向和民用產業五大領域后續的工作主線,并從“三鏈”的角度對各單位“十四五”規劃的落地和實施情況進行了點評,指出各單位要在新動能方面持續發力,為三院“十四五”中后期和“十五五”創造新增長動能。
王長青就如何利用“三鏈”聯動推進“十四五”規劃落實提了三點認識和體會:
一是要高度重視資產管理對于經濟高質量發展的基礎性作用,要深入學習研究資產鏈的規劃、資產效率效益優化、低效負效資產盤活等方面的知識,促進盈利能力的提升;
二是要對本單位“三鏈”聯動策劃進行深化研究分析,加快推進實施,實現“十四五”經濟高質量發展;
三是要完整全面準確貫徹習近平經濟思想,堅決貫徹落實穩增長系列要求,全院干部職工要置身事內、埋頭苦干、勇毅前行、堅定信心,搶抓時間窗口,搶抓政策機遇,高質量完成三院2022年經營任務。
崔玉平在總結中指出,王長青院長的授課緊密結合三院“十四五”規劃,系統性強、務實、深刻,對三院各級領導干部準確把握和深刻領會習近平經濟思想,堅持和運用航天系統工程思想和理論方法,推動“十四五”規劃落實具有很強的指導意義。各單位要認真學習領會、傳達落實,結合“三鏈”聯動策劃分析,從高質量發展的角度厘清本單位發展存在的問題,制定有力措施,身先士卒,穩步推進實施,以經濟高質量發展的優異成績,迎接黨的二十大勝利召開!(圖/趙路明)