2022年1月份，西安自動化成功中標成都軌道交通電控柜項目，奏響了六院民用產業(yè)“開門紅”的序曲。
一年之計在于春，記者走訪民用產業(yè)戰(zhàn)線，聽到的是獲得新訂單、取得資質證書的好消息，看到的是技術交流、參觀調研的忙碌景象。F-12纖維制品、乳酸產品、稀土與隔熱材料產品、科技咨詢服務等各類民用產業(yè)業(yè)務，以時不我待的闖勁、只爭朝夕的姿態(tài)，奮進“春天里”。
明晰目標開好局 蹄疾步穩(wěn)再出發(fā)
2022年，六院民用產業(yè)明確了“兩個確保、七項重點任務、二十六項具體工作”的工作主線。院屬各單位盯目標、領任務、扛責任、抓落實，以“開工即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的精神狀態(tài)推進各項任務落地見效。
“我們一定要對研發(fā)組織、人才保障、生產能力及資源配置進行評估，制定科學的訂出貨計劃，以避免供應鏈緊張而影響產品交付進度及質量穩(wěn)定性。”這是41所成功拓展新客戶，為最大限度滿足客戶需求而進行的工作部署。
“我們的產品質量和出彩的設計方案，成功贏得客戶，取得了咸陽地區(qū)的首個訂單。”210所市場人員克服西安疫情反復的困難，團隊以過硬的產品品質和竭誠的服務態(tài)度，打開了獻血屋的新市場。
紅峽公司聚焦稀土新材料領域，深入實施“融入地方”戰(zhàn)略，立足內蒙古自治區(qū)稀土資源優(yōu)勢，與內蒙古科學技術研究院構建稀土新材料聯(lián)合創(chuàng)新實驗室合作模式，形成了強大的研究、開發(fā)、產業(yè)化協(xié)同發(fā)展體系。
精準發(fā)力 產業(yè)結構優(yōu)化升級
2022年，六院加快構建“產業(yè)集群+專精特新產業(yè)化項目”為核心的產業(yè)體系，持續(xù)深化各類平臺體制機制創(chuàng)新，培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式，一項自主創(chuàng)新項目獲集團公司立項，批復資金700余萬元，實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的新突破。
先謀快動，搶前抓早。46所持續(xù)在F-12纖維新技術研發(fā)和產能提升上發(fā)力。采用多形式配強研發(fā)技術人員，一季度集中攻關，實現(xiàn)了干噴濕紡及連續(xù)熱處理技術的全線貫通，為高強型F-12纖維的研發(fā)奠定了技術基礎。擴能二期創(chuàng)新生產線設計的單線產能提升37.5％，同時采用連續(xù)熱處理技術路線，提高了生產線的自動化水平。
西安自動化深化5G、人工智能等技術應用，持續(xù)優(yōu)化智慧水務管控一體化服務平臺；深耕重點行業(yè)和典型工業(yè)重點場景，形成可復制、可推廣的MES系統(tǒng)優(yōu)化方案。金崗重工開展風電塔筒產業(yè)發(fā)展路徑研究和生產線升級改造，現(xiàn)已完成生產線導軌鋪設，正在緊鑼密鼓地焊接新增的外環(huán)焊接平臺，各項工作全面鋪開，推進有序有力。
營銷四策略 助力市場新突破
2022年，六院民用產業(yè)以“營、銷、管、拓”市場營銷四策略為發(fā)力點，著力加強19項重點產品營銷策劃與實施；組建鄉(xiāng)村振興等大項目組，系統(tǒng)拓展內蒙區(qū)域內市場；進一步規(guī)范市場營銷管理與考核工作，建立與市場接軌、與六院市場營銷體系相銜接的市場運行機制。
面對全球疫情起伏反復、外需市場不確定性、海運費、原材料上漲等因素影響，江河固德公司及時調整市場布局，主攻沿線市場，成功與土耳其某客戶簽署乳酸產品合同，實現(xiàn)了海外市場新訂單。“競標成功了，我們是第一名！”為爭取某信息化項目，602所信息化團隊冒著隆冬大雪，克服交通不便的困難，以專業(yè)嚴謹?shù)膽B(tài)度高效完成標書編制，贏得了專家的一致好評。一連串的好消息，為民用產業(yè)市場拓展注入了強心劑，也為營銷模式探索了新出路。
“紅崗公司申報的先進復合材料與制造技術企業(yè)自治區(qū)級重點實驗室成功獲得批復；航天計量檢測中心獲得CMA資質認定證書，檢測能力擴展到六大類87項；西安自動化成功換發(fā)‘安防工程企業(yè)設計、施工、維護壹級能力證書，這些硬條件將進一步增強我們產業(yè)發(fā)展的硬實力。”民用產業(yè)負責人說道。
初心致遠，使命敦行。新藍圖催人奮進、新目標有待實現(xiàn)、新征程呼喚實干，六院民用產業(yè)戰(zhàn)線工作者將揚帆起航，逐浪前行，迎著“開門紅”的春風，向著完成全年目標任務奮進。
