5月11日,中國航天科工黨組書記、董事長袁潔調研航天汽車,集團公司相關部門領導、航天汽車領導陪同調研。
袁潔聽取了航天汽車全面工作情況匯報,對航天汽車領導班子認真學習貫徹集團公司黨組決策部署,帶領全體干部職工艱苦奮斗、堅定信心、主動作為、努力扭虧脫困所取得的成績給予肯定,并對后續工作提出7點要求:
一要明確發展定位、錨定戰略目標。認真分析內外部形勢,進一步明確未來發展定位,聚焦保障裝備,向無人化、智能化發展,錨定建成世界一流智能保障裝備公司目標。
二要堅持創新驅動。加強關鍵核心技術研發,通過關鍵核心技術培育,形成未來競爭優勢。圍繞主業下狠功夫,做好現有產品技術的延伸和新的產品技術換道超車。
三要提升基礎能力。通過智能化改造,提升大規模生產能力、裝備制造能力。做好現有產線智能化改造,同時要瞄準未來發展需求,積極規劃布局。深化數字化系統工程建設,強化數據支撐,擴充智能制造應用能力,推進數字航天建設。
四要著力提質增效。建立正向激勵機制,調動員工的積極性、主動性和創造性,使提質增效形成一個自覺可持續的過程。
五要持續強化管理。認真落實現代企業制度建設要求,進一步提升企業科學管理水平;全面加強合規管理,深化依法經營依規治企,有效防范合規風險。
六要突出重點工作。進一步聚焦主業,高質量完成目標任務,樹立良好口碑,不斷擦亮航天品牌;確定市場方向,注重市場拓展,打造示范項目,有序分類推進。
七要加強黨建和人才隊伍建設。堅持黨的領導,加強黨的建設,堅決落實“兩個一以貫之”;加強干部隊伍和專家隊伍體系的建設,提升履職能力;不斷加強黨的基層組織建設,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。(文/發展計劃部 攝/李碩)