5月30日，中國航天科工集團有限公司工程碩博士培養改革專項工作推進會暨集團公司人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室揭牌儀式在京舉行。

中國航天科工黨組書記、董事長袁潔，黨組副書記、董事黃興東，各二級單位主要負責人、總部相關部門負責人、工程碩博士導師代表、學生代表出席會議。會議由黃興東主持。

會上，袁潔和黃興東共同為中國航天科工人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室揭牌。

中國航天科工人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室為集團級保障類非法人支撐機構，采用一個機構、兩塊牌子，依托航天科保組建和運行，旨在圍繞集團公司戰略目標，著力深化人才強企戰略，推動打造集團公司高水平、專業化人才保障力量和航天特色人才保障服務平臺，以一流人才隊伍支撐世界一流航天防務集團公司建設，為航天強國建設作出新的更大貢獻。標志著中國航天科工全方位、全鏈條和全級次人才資源開發與能力提升再上新臺階。

袁潔在講話中指出，成立人才發展中心和工程碩博士培養改革專項辦公室，體現出黨組以實際行動全面貫徹落實黨的二十大精神、深入貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，全面落實中央人才工作會議精神，進一步圍繞聚焦主責主業、履行強軍首責、推動高質量發展、實現高水平科技自立自強，加快打造矢志愛黨報國、熱愛航天事業、勇于創新創造的高素質人才隊伍的堅定決心。袁潔代表集團公司黨組對今后工作提出3點要求和希望：

一要著力提高政治站位，進一步樹牢人才是第一資源的理念。

· 要深刻認識工程碩博士培養改革專項試點工作的重要性。工程碩博士培養改革專項工作，將為打造一支靠得住、過得硬的國防科技人才力量注入強勁澎湃動力，是意義重大、責任重大、使命光榮的重大政治任務。

· 要深刻認識集團公司建設高質量人才隊伍的緊迫性。中國航天科工迫切需要高標準推動人才隊伍建設，加快涌現出更多堅定踐行“科技強軍、航天報國”神圣使命，堅決履行強軍首責的國防科技人才力量。

· 要深刻認識組建集團公司人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室的必要性。為進一步提升中國航天科工人力資源管理服務水平，形成全集團“一盤棋”的人力資源工作格局，成立人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室，將更好地為全級次單位提供專業化、專職化、全方位的人力資源服務和保障。

二要聚焦主責主業，著力打造矢志愛黨報國、熱愛航天事業、勇于創新創造的高素質人才隊伍。

· 要培養大批卓越工程師，著力構建工程碩博士聯合培養新體系。要將工程碩博士培養與自主培養“鑄劍”隊伍緊密結合，堅持事業急需什么樣的人才，就優先培養什么樣的人才。要打造校企“雙導師”隊伍，強化核心課程建設，深化產教融合協同育人機制。

· 要創新人才引進方式，著力打造聚天下英才而用之新渠道。堅持內部發現與外部引進并舉，發揮人才發展中心“中介機構”集采效應。

· 要深化人才使用激勵保障，著力激發人才干事創業新活力。要深化人才發展體制機制改革，推動實施“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，開展人才雙向交流，激發人才創新創造活力。

三要加強資源統籌，著力做好資源共享和協同發展，打造高水平專業化人才保障體系。

· 總部各部門要加強頂層牽引、業務指導。充分發揮資源集成和協同效應，著力打造高水平專業化人才保障體系。

· 各相關單位要加強資源共享、協同發展。形成“工作界面清晰、業務運轉有序、上下協同順暢、整體高效發展”的良好局面。

· 航天科保要加強自身建設、勇擔重任。航天科保黨委要勇擔主體責任，把人力資源服務保障工作抓具體、抓深入、抓到位。

黃興東就集團公司高質量開展工程碩博士培養改革專項試點工作取得的階段性進展和成立人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室的目的、組建思路和職責定位作了報告。黃興東提出，人才發展中心、工程碩博士培養改革專項辦公室以“打造航天領域專業化人才服務機構”為發展定位，以“為航天強國建設提供人才服務支撐”為使命，為建設航天強國、履行強軍首責、加快實現高水平科技自立自強筑牢人才根基，將主要支撐開展工程碩博士培養改革專項、戰略科技人才隊伍建設和服務保障、高技能人才隊伍建設、人才引進、人才開發相關服務工作等，支撐集團公司打造識才、愛才、用才、容才、聚才的人才交流、合作、開發、管理服務平臺。

會上，二院領導、三院導師代表、航天三江在職工程博士代表、航天科保領導分別作了發言。